福贡县坚决贯彻落实党中央关于全面推进乡村振兴的决策部署，聚焦人员选派、政策培训、日常管理、激励保障四大关键环节，系统施策、精准发力，着力打造一支政治坚定、能力突出、作风扎实的驻村帮扶铁军，为乡村振兴注入持续动能。

精准选派，优化队伍结构

坚持“因村定需、按需派人、人岗相适”原则，建立以需求为导向的精准选派机制。结合各村资源禀赋、产业特点、班子强弱等实际情况，从州县机关和企事业单位择优选派专业对口、年富力强的干部驻村帮扶。2021年以来，累计选派驻村干部1231人次，组建67支工作队，实现脱贫村、易地搬迁社区全覆盖。2025年进一步优化队伍结构，完成80名队员轮换，新选派204名干部驻村；设立乡镇层片“大队长”统筹机制，由7名处级或四级调研员以上干部担任；67名驻村第一书记中，四级主任科员及以上或相当职级人员占比近九成，队伍平均年龄38岁，结构更趋合理、战斗力持续增强。

靶向培训，提升履职能力

构建“县级示范培训+乡级实操培训+线上常态学习”三级培训体系。县级层面定期组织专题培训，邀请业务骨干和行业专家，重点讲解产业发展、集体经济、基层治理、防返贫监测等政策实务，2021年以来举办各类培训10余期，组织参加省级讲堂30余场；乡镇层面通过工作例会、现场教学、案例研讨等方式提升实战能力；线上持续推送政策解读、学习资料，方便干部灵活自学。过渡期内累计培训4000余人次，有效推动驻村干部懂政策、会帮扶、作风硬。

严管实考，压实工作责任

健全“制度管人、督查促干、实绩说话”的管理机制。制定《福贡县进一步加强驻村工作队员管理的八条措施》，细化落实省级驻村工作“五项职责任务”清单。常态化开展随机调研、明察暗访、“擂台比武”等督查考评活动80余次，将产业发展成效、基层治理水平、群众满意度纳入重要考核指标，通过“三讲三评”全面评估工作实绩。考核结果与评优评先、选拔使用直接挂钩，树立干好有激励、有为才有位的鲜明导向，确保驻村干部下得去、融得进、干得好。

暖心激励，激发内生动力

坚持严管厚爱结合、激励约束并重。严格落实驻村工作经费和生活补贴，改善驻村条件，定期组织健康体检，解除干部后顾之忧。2021年以来，共有39名优秀驻村干部得到提拔任用，103名获得职级晋升，有效激发队伍活力。建立常态化谈心谈话制度，及时帮助解决实际困难。积极选树宣传“鸡长”张方晶、“豆花书记”李雁雄等一批先进典型，推广其带领群众增收致富、发展特色产业的成功经验，营造学习先进、争当先锋的浓厚氛围，凝聚起推动乡村振兴的强大合力。

来源：县委组织部