近年来，福贡县委组织部紧盯干部考察精准度这一关键，建起一支120人的专业考察员队伍，从日常表现、关键作为、群众口碑三个维度“立体画像”，让选人用人“准”起来。

建强队伍，让考察能力“专”起来。

考察准不准，考察员的能力素质是基础。县委组织部严把“入口关”，在各单位党委（党组）推荐基础上，精选120名党性强、作风正、熟悉干部工作的业务骨干，纳入全县干部考察员库动态管理，并逐人签订考察工作承诺书，把责任压到肩头。针对以往考察员程序生疏、把握不准等问题，紧紧围绕《干部推荐考察流程及规范》开展专题辅导，制作考察流程手册和材料目录，让每一名考察员都清楚“看什么、怎么谈”。

立体识人，让干部表现“真”起来。

干部好不好，不能只看“汇报材料”，更要看“群众口碑”。县委组织部探索推行“三维立体考察法”，组织考察员从日常“看常态”、关键“看担当”、口碑“看公认”三个维度，全周期捕捉干部的真实表现。与此同时，考察组注重与纪检监察、巡视巡察、公安信访等部门信息互通，坚决把政治上不合格的干部挡在“门外”。2025年以来，在乡村振兴等一线表现突出的干部被及时选用，因实绩过硬提拔重用的干部达43名，晋升职级53名。

精准画像，让考察材料“活”起来。

材料准不准，是干部任用的直接依据，关系选人用人质量。福贡县考察组严格规范“实、像、准”三字标准，围绕内容要“实”，用事实和数据支撑，杜绝空洞评价；特征要“像”，抓住干部的本质特点和“闪光点”，避免“千篇一律”；评价要“准”，实事求是、恰如其分。让每份材料都有血有肉，让干部的优缺点一目了然，让考察材料真正成为干部的“立体名片”，为决策提供实实在在的参考。

考用结合，让干事劲头“足”起来。

结果用不用，是释放激励担当“指挥棒”效应的关键。县委组织部坚持正向激励与反向约束并重，通过正向激励，将考察结果与选拔任用、职级晋升、评优评先直接挂钩，让基层干部真切感受到“实干有回报、有为者有位”。在反向约束上，福贡县出台相应措施，对担当精神不足、工作不在状态的干部及时谈话提醒和组织调整，推动“能者上、庸者下”成为常态。

如今，这支120人的专业考察员队伍，正用脚步丈量干部实绩，用公心守护选人用人关，为县域高质量发展持续注入可靠动能。